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　　“网上立案时当事人上传材料常有缺漏、标准不一，进入诉讼后补充的纸质材料多头提交。法官判案容不得半点差错，这样‘不可信’‘不好用’的电子卷宗，法官能弃就弃。”广东高院立案庭庭长邓巨良一语中的。

　　《中央关于加强新时代审判工作的意见》明确要求“加强数字法院建设”“深入拓展数字化司法应用场景”，最高人民法院也在加快部署建立全流程电子卷宗办案工作机制。从收案到归档全部线上完成，意味着审判流程需要再造、工作规则需要重塑——这既是技术革新，更是审判工作现代化的必然要求。

　　面对现实压力和改革大势，广东高院党组以“做打基础、利长远的事”的定力和担当，清醒认识到：必须从底层逻辑和运行机制上进行根本性革新。革新的核心，就是以电子卷宗作为唯一有效流转的办案载体，倒逼审判流程再造、工作规则重塑、办案习惯转变。

　　2024年9月，广东高院成立由党组书记、院长张海波担任组长的领导小组，相关业务部门组成工作专班。由院领导带队，先后到全省11个地市和外省法院调研。一年时间里，工作专班召开例会推进会就达32场。

　　广东高院党组以“领导带头就是最好的动员令”的理念，果断拍板：从省高院自身做起，院庭长带头用、带头学，不留退路、不搞特殊，以“头雁效应”激发“群雁活力”。有的老对电子卷宗网上操作生疏，就安排专人帮教；有的法官觉得系统不好用，技术人员就蹲点到庭，现场收集意见、立即优化。

　　其他问题也接踵而至：各地基础条件参差不齐，有的法院扫描设备老旧，清晰度不达标；有的法院编目标准不统一，编出来的目录参考性不强；还有的法院材料入口管不住，纸质卷宗和电子卷宗“两条腿走路”，干警两头忙。

　　面对这些“硬骨头”，广东高院依托全省法院先行试点的制度经验，以钉钉子精神一个一个啃：统一扫描技术参数，分辨率、去污、纠偏等十多项标准全省拉齐；创新构建“1﹢5”电子卷宗编目中心，搭建统一智能化平台，引入增强OCR引擎和多模态大模型，专攻手写体识别弱、表格提取难等痛点；铁下心实行立案庭单一入口闭环管理，所有诉讼材料须经立案庭统一接收、扫描、编目。

　　“‘1’是电子卷宗可信指数，它直观反映电子卷宗整体质量成色，是衡量拓展智能化应用的基础。‘9’是指影响电子卷宗质量的9个基础维度，共同融合为可信指数，筑牢质量可信‘地基’。”广东高院审管办副主任林依佳介绍，“这些数据时刻反映着各地法院电子卷宗的‘健康度’，动态监测，倒逼各地法院持续改进、不敢松劲。”

　　更深远的变化在裁判环节。电子卷宗让在线阅核、批注、流转成为常态，合议庭成员即便出差，也能同步阅卷、实时交流、在线合议。程序性文书制作时间大幅压缩，法官有更多精力倾注于事实查明、法律适用和定分止争。

　　审判辅助人员的角色，也随着电子卷宗运行发生着根本性转变。当扫描、装订、跑腿等繁琐事务被技术替代，助理和书记员有了更多时间协助法官做庭前准备、类案检索、调解联络和证据梳理，深度参与审判核心事务。

　　当每一份卷宗都扫描清晰、编目精准、要素完整，人工智能便能在其上“大显身手”：要素自动提取，让案件争议焦点瞬间浮现；类案智能推送，让法官站在“前人肩膀”上裁判；瑕疵智能纠错，让文书漏洞无处遁形；大数据深度分析，让类案裁判尺度趋于统一，促进“同案同判”。未来智审系统的全面上线，将让每一位法官都拥有不知疲倦的“数字助理”。

　　数字化转型，是时代大势，更是提升审判质效的必然要求。广东法院以电子卷宗单轨制改革为突破口，在全国率先实现全域、全量、全时数字化办案。这场“卷宗变革”的背后，鲜明地折射出广东法院树立和践行正确政绩观的时代担当。

　　电子卷宗改革推进多年，一些地方始终走不出对纸质卷宗的路径依赖。问题出在哪里？根子上是观念转变不彻底，缺乏打破惯性的决心和勇气。广东法院之所以能打破依赖、锐意破局，关键在于广东高院党组坚持正确政绩观，不为虚功、不务虚名，以“久久为功、善作善成”的精神推进改革。

　　正是秉持这样的正确政绩观，广东法院把改革标尺定在实效上，目标直指以数字化办案撬动审判质效高水平提升，让科技真正成为司法工作的“新质引擎”。面对超大案件体量，唯有以推行“最高效、最智能、最好用”的电子卷宗为核心，才能破解瓶颈、提质增效。

　　广东高院于2024年9月成立专班广泛调研，先后召开32场工作例会推进会，制定1项总揽性规定、7个配套细则和若干指引，从理念逻辑、制度模式、流程标准，到卷宗生成、数字化办案、单套制归档、电子送达，层层递进、逐步深化……一步一个脚印，确保改革落地生根。

　　功成不必在我，功成必定有我。广东法院以数字化办案的扎实成果，为树立和践行正确政绩观写下生动注脚。实践证明，只有树牢正确政绩观，始终坚持问题导向，敢于打破思维定式，把提升审判质效放在首位，才能让科技真正赋能司法。期待广东法院继续深化改革，为全国法院数字化建设贡献更多可复制、可推广的“广东经验”。